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國金管理特色的工程合約顧問服務

    “國金管理”的工程合約顧問服務基于公司眾多管理項目的實踐,已形成工程合約管理體系和專業優勢:

    1合同管理體系充分融合國金管理項目管理經驗和工程法律糾紛處理經驗,嚴謹周密,嚴格預控項目風險

    合同管理服務在充分總結“國金管理”成立10多年來的各種工程管理經驗、教訓的同時,結合了多年工程法律糾紛處理經驗,形成了一套系統、全面的合同管理方法和合同文本,既注重項目管理風險的控制,也注重項目法律風險的預控,使得合同管理成為工程管理的重要工具和預控、解決工程糾紛的重要手段。合同管理工作涵蓋工程合同策劃、談判、評審、訂立、交底、履行等在內的一體化顧問服務,其中,根據項目具體情況,在合法、科學、合理的前提下制定出周密的合同網絡圖、完成合同策劃是最具特色的管理方法之一。

    2合同管理以項目全生命周期為切入點,進行項目全過程風險控制

    全面、系統地將項目前期、項目實施準備期、項目實施期及項目收尾結算期的風險作為整體進行統一控制,避免因割裂造成風險漏項。同時,將工程項目的成本、工期、質量和安全等目標貫穿于合同管理的全過程,作為其它工作的指南。在項目履行中對項目全過程合同實行動態管理,從招標階段即介入合同管理,加強合同簽訂前的管理和控制;在合同實施中和合同后期管理上注重工程變更、材料價格波動、工程款支付、工程結算等的實時跟蹤,嚴格按照合同對項目進行監控和管理。

3項目全過程風險控制和工程法律糾紛解決優勢互補

    從合同簽訂審核、合同履行管理、合同交底、合同變更、合同索賠、合同后評估等方面全面控制工程項目風險,及時處理履約過程中出現的各種情況和問題,將合同作為預防風險和解決解糾紛、判定責任的依據。

    合同管理專業人員能從律師和合同工程師雙重角度出發,與工程師進行專業對話,將公司的強大管理力量和技術力量與律師的工程法律實務經驗充分結合,形成完美的優勢互補,保證了服務的專業性和差別性。

    4全過程合同管理服務和專項合約顧問服務靈活選擇

    根據項目進展和業主需求,提供包括工程建設前期、實施準備期、實施期、收尾試運營期的項目建設全過程合同管理服務和有針對性的專項合約顧問工作。

    5 “國金管理”法務合約部近幾年在國家級雜志上發表的文章


2011

序號

文章名稱

作者

發表期刊日期

1

2010年新頒工程法規重點內容介紹及解讀

吳麗萍

《中國工程咨詢》第1

2

核心工程法規解讀之一---------土地、規劃、房地產管理類法規

 

《中國工程咨詢》第2

3

國內工程使用菲迪克合同文本的法律分析

吳麗萍

《中國工程咨詢》第3

4

核心工程法規解讀之二---------勘察設計、招投標類法規

李娜,吳麗萍

《中國工程咨詢》第4

5

核心工程法規解讀之三——工程施工、質量、安全、節能管理

劉俊峰,吳麗萍

《中國工程咨詢》第5

6

從一例招投標糾紛中引發的法律責任

吳麗萍

《中國工程咨詢》第6

7

工程施工活動中人身傷亡事故案例解析

王麗娟,吳麗萍

《中國工程咨詢》第7

8

工程合同糾紛案例解析專題之一--------“黑白合同”問題

鄭智勇,王京濤

《中國工程咨詢》第8

9

建設工程施工合同效力的理論與實務思考

邢麗賢,吳麗萍

《中國工程咨詢》第9

10

建設工程合同風險分析及風險控制探討

吳麗萍

《中國工程咨詢》第10

11

建設單位在施工合同中的法律風險及預防

王京濤,吳麗萍

《中國工程咨詢》第11

12

建設工程設計合同糾紛案例解析(一)

王京濤,吳麗萍

《中國工程咨詢》第12

2012

序號

文章名稱

作者

發表期刊日期

1

2011年新頒工程法規重點內容介紹及解讀

邢麗賢,吳麗萍

《中國工程咨詢》第1

2

建設工程設計合同糾紛案例分析

邢麗賢,吳麗萍

《中國工程咨詢》第2

3

工程聯合體小議

李娜,吳麗萍

《中國工程咨詢》第3

2014

序號

文章名稱

作者

發表期刊日期

1

2013版《建筑工程施工合同(示范文本)》與1999版《建筑工程施工合同(示范文本)》的對比分析

張麗朝,吳麗萍

《中國工程咨詢》第4

2

2013年新頒工程法規重點內容介紹及解讀

羅嬌,吳麗萍

《中國工程咨詢》第9








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